干货 | 面试不可怕，只怕试题太可怕
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兰州交通大学招生就业处公众号
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作者：
2020-01-14 14:15:46
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你遇到过这类奇葩的面试题吗？
Facebook
如果你被一个俄罗斯黑帮绑架，他把两颗子弹挨着放进一把可装六颗子弹的左轮手枪中，然后转完弹夹后对你的头开了一枪，但你仍然活着。他问道：“你是希望继续开枪，还是重新再转一遍弹夹再开枪？”你会怎么回答？
苹果
我们从冰箱里拿出一杯热咖啡和一杯冷牛奶，室温在这两个温度之间。我们什么时候应该在咖啡中加入牛奶，以便得到最棒的搭配（是在最初，在中间，或是在最后加入）？
谷歌
如果你突然缩小到硬币那么高，还被人狠心扔进搅拌机中，假设这时你的密度不变，而搅拌机一分钟后就会开启，你会怎么做？
IBM
佛罗里达共有多少个高尔夫球？
微软
为什么下水道井盖是圆的？
奇葩天天有，年年不嫌多
如果你遇到了这些问题
你会怎么办呢？
比如一个产品经理的面试题目
小明打完球回家，感觉很累，想喝果汁，但是妈妈又在做饭，没有时间给他买果汁。可是小明真的很累，没有力气去买果汁。请问怎么解决？
这个问题的矛盾是
小明想喝果汁没有力气去买
而妈妈要做饭没有时间去买
将问题转化一下
换成产品经理的思维就是
如何在受限的情况下
尽可能地实现用户需求？
每个问题背后都会有逻辑支撑，我们要学会用辩证的多角度的方法来看问题，从问题找到背后的实质。
有人对苹果公司流出来的各种奇葩问题做过梳理和分类，发现其问题大概可分为七类，分别是：提供解决方案、个人价值观阐述、测试专业技术知识、测试个人性格、测试个人沟通观察能力、询问个人经历、考验对公司的了解度等。
这些问题考察的也主要是求职者的实践能力、执行能力、团队协作精神、创新精神、求知精神、人际交往沟通能力以及和企业文化的契合度等。
往往这样的问题并没有标准答案，面试官更想要聆听的是面试者的分析过程，通过你的回答了解你思考问题的方式以及解决问题的能力。
所谓面试，也是一种经过组织者精心策划，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的考试活动。每一个奇葩问题的背后，都隐藏着企业求贤若渴的心。
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