创业者成功，还受哪些因素影响？
[
未知
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作者：
2018-02-09 10:19:24
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战略
不少创业者说，我就一个小项目，还需要什么战略啊。
我们先不说要不要。先看看你需不需要这些；你创业需要什么资源、从哪去融资、融多少及出让股份多少、招多少人、主做什么产品，公司未来几年想达到什么样的状态或行业位置，以及哪些不做不碰。。。。。等等。
其实，这些，就是战略思考。
如在过程中，进行了一些调整，那也是战略性的调整。
其实，战略从战争中延展到经济中来，在传统企业、成熟企业合适用，在创业企业中，同样适用甚至更适用。因为如果从战略是一种选择这个角度来看的话，创始人无时无刻不在进行一些战略诱惑下的选择、抉择。
营销
这里说的营销，是个大概念。包括营销、销售、品牌、客服等等。
可营销的对象只有一个；目标客户或用户（消费者）。
不知大家明不明白，既然是最直接的目标，也可能是最难的，因为，他要真金白银的花钱购买你的产品或服务。
并且，现在的科技创业，以技术人员带队创业占较高比例，所以，营销可能本身有一定欠缺。即使招了优秀的营销人才加盟，但我们也都知道，现在都是新营销时代了。营销经验、资源要沉淀，还是需要一定的时间去积累的。
管理
管理并不一定一开始重要，但一定会越来越重要。
在技术、产品具一定稳定性，且商业化实施后。如何通过管理实现人才发挥最大能动性与能力，提高效果效率效益，就是每个公司的话题了。
包括各项制度、流程的出台与实施、标准化与规范化的工作构建，都在这个管理二字上。
我们其实已经在现实中看到了，不少好的创意、项目、创业，正是因为如上的一些问题，从而一个好的项目，即使烧了很多钱，同样危机重重，最终失败。
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